organziation内の知識とコミュニケーションシステム:プレゼンスと評価。
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1.組織にナレッジマネジメント部門がありますか? 2.従業員は、当該部門の情報にアクセスしてアクセスする自由があります。 3.ナレッジマネジメントサービスは、パフォーマンス管理に役立ちます。 4.従業員は知識管理サービスの改善に参加します。 5.組織構造により、従業員はナレッジマネジメント部門からのフィードバックに基づいてタスクを実行できます。 6.ディスカッション/ミーティングは、新しいコンセプトとアイデアを中心に行われます。 7.組織内には自由な情報の流れがあります。 8.経営陣は、従業員によって提案されたアイデアを受け入れます。 9.従業員がそれらの問題を解決するのを支援する仕事で問題/課題に直面した場合は? 10.部門に関係なく、従業員は互いに自由に情報を交換します。 |